1. Een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Een eerste gesprek is uiterst belangrijk om goed te kunnen inschatten als innovatie een juiste oplossing is voor uw verwachtingen en ambities. Door de combinatie van vragen en onze ervaring, kunnen wij snel inschatten als een innovatietraject starten de juiste keuze is. Om samen te innoveren zijn een aantal belangrijke aandachtspunten nodig te vermelden tijdens dit gesprek. Dit vormt de basis om een waardevolle samenwerking te starten in het kader van uw innovatieprojecten.
2. Inventarisatie van referentiepunten
Het inventariseren van referentiepunten heeft als doel uw bedrijf beter te leren kennen op de verschillende domeinen. Tijdens een 2tal gesprekken zullen opportuniteiten geinventariseerd en meegenomen worden in de keuze van de trends voor de creativiteitssessies. Nieuwe innovatieprojecten krijgen zo een referentiepunt tov de huidige toestand van uw onderneming.
3. "Uw bedrijf 2016"
Om een projectie te maken van uw bedrijf binnen 5 jaar, worden 3 creativiteitssessies (ideas, projects, future) georganiseerd. Deze 3 sessies gebeuren met interne en externe mensen. Alle resultaten worden vertaald naar een 14tal innovatieprojecten en gebundeld in een innovatieboekje "Uw bedrijf 2016". Op basis van uw innovatieboekje, stellen wij vanuit de huidige situatie een duidelijk plan van aanpak voor.
4. Begeleiding & opvolging van uw innovatieprojecten
Concrete innovatieprojecten met duidelijke prioriteiten kunnen pas leiden tot acties en een plan van aanpak. Hier spreiden wij de projecten over de tijd (prioriteit) en over de verschillende domeinen (markt, organisatie, producten, diensten en processen). Deze spreiding zorgt voor een efficiënte aanpak in het beheren van de verschillende projecten van tijd, budget en kwaliteit. De grootste uitdaging voor KMO's is hier het vinden tussen een balans in de dagdagelijkse operationele taken en de tijd als investering voor de toekomst.
5. Maandelijkse rapportering
De maandelijkse meeting met de zaakvoerder(s), directie of het management team is fundamenteel. Een gesprek op regelmatige basis zorgt voor transparantie, betrokkenheid en bijsturing van het innovatiebeleid. Bepaalde indicatoren geven dan ook aan wanneer innovatietrajecten dreigen te ontsporen.
|